2nd Annual Strategic Alliance Management Congress Europe
-第2届欧洲策略联盟管理会议-
日期:2018年12月3-5日
地点:葡萄牙,里斯本,Sheraton Lisboa Hotel & Spa
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关于本活动

生物医药产业为了取得创新技术和进入市场,持续仰赖和外部组织联盟或合作,而在整个生命周期中内部团队经常面临日益复杂的问题,如系统性有效管理合作夥伴关系等。联盟管理的功能及组织能力目前被认为是成功推动策略性合作的关键手段,除了作为提升企业价值的原动力,也肩负减轻关系恶化影响、推动合作目标达成的作用。

Strategic Alliance Management Congress Europe已迈入第2年,在此可以与致力于联盟管理、业务开发、专案管理、技术转移、授权等相关业务的专业人士交流,一同讨论案例、思考为了建立有效合作关系所需的要素。会期中,各领域领导专家将分享推动联盟管理方法的策略性见解、有效实证工具及方法、未来展望等。

学习

领导生物医药产业联盟团队分享案例及最佳范例

会议主要议题


  • 成功生物医药领域合作案例
  • 联盟启动:最初的100天
  • 授权至联盟的转移
  • 建立稳健联盟管理策略及治理方式
  • 创造真正的联盟能力及价值生成
  • 获得信任及共享文化
  • 联盟管理的生命周期:从交涉到终结
  • 健全性评估及重新起动
  • 对失调或功能不全联盟的因应
  • 价值提示:获得经营主管支持
  • 因应随合并、收购、分割的组织变化
  • 集成管理
  • 多元投资组合管理
  • 伴随式诊断共同开发
  • 创新合作模式
  • 基于服务的合作夥伴管理
  • 产学合作夥伴管理

预计与会人士

链接制药、生物科技、学术领域的专业人士:


联盟管理
  • 外部组织合作
  • 外部组织联盟
  • 商业夥伴
  • 合约及联盟管理
  • 企业策略联盟
  • 全球联盟管理
  • 合作及夥伴
专案/计画管理
  • 专案管理办公室 (PMO)
  • 策略投资组合管理
  • 业务流程管理
  • 业务集成
  • 商业计画管理
  • 经营企划及计画管理
业务开发
  • 技术转移、授权、资产评估
  • 业务发及授权 (BD&L)
  • 业务开发及法务
  • 业务开发及策略
  • 商业策略及市场开发
  • 商业开发
  • 经营企划
研究开发
  • 研发营运及实行
  • 研发联盟管理
  • 研发策略及技术创新
  • 策略外包
  • 技术开发

本活动具15年的推动制药产业合作实绩

Strategic Alliance Management Congresses


 
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